流程优化

管理组织方式的变化

正式的流程优化方法论已出现数十年。从全面质量管理(TQM)到业务流程再造(BPR),精益和六西格玛,企业通过精简他们的业务流程来努力改善他们的基线。成功地执行这些流程优化措施的核心是强调业务流程分析。iGrafx为企业提供了一个综合的、市场领先的业务流程分析(BPA)解决方案,帮助组织实现高效地记录、建模、分析和优化流程,并且在变革提出时就进行有效地管理。当未来变革也因为市场条件而成为必然的时候,一旦流程被建模和实施,持续优化和快速业务决策就变得非常容易。

应对变化

各种规模的组织都在经历巨大的变化与深度变革的压力。这些由当前市场状况、行业巩固导致,并且全球经济力量创造了理解业务流程和准备进行更高效的变革来应对这些压力的需求。正确的变革使企业成长和兴旺,同时允许其他人保持一定水平的盈利能力、保留关键员工和难以取代的资源,并随时做好经济复苏的准备。错误的变革由于效率低下的流程加重组织的负担,这可能会使组织在经济复苏时处于落后状态。

实现关于盈利能力、客户满意度、最佳资源利用和调配的组织目标意味着改变组织运营与管理的方法。无论是遵循正式的方法,还是进行内在驱动的优化措施,今天许多公司正在采取一个以流程为中心的方法来实现组织效率优化。

在实施变革之前先可视化变革

任何成功的流程优化措施的关键是在将流程引进业务之前确定和分析流程优化的能力。iGrafx通过图形绘制、文本建模、仿真模拟使企业更好地理解流程,深入分析需要优化的流程。

对于希望实现流程自动化的公司,iGrafx工具套件使用业界标准建模符号和文件格式,允许流程模型无缝地导出一个额外的业务流程管理系统。这种无缝衔接允许业务和IT利益相关者高效地合作并且通过自动的解决方案成功满足关键业务要求。

即:流程优化第一步:可视化流程,包括绘流程图、流程资源数据建模、流程仿真模拟。

iGrafx驱动流程卓越

近二十年来,iGrafx一直是帮助企业实现流程卓越的领导者。通过提供可以使企业记录、建模、分析、优化和管理业务流程的解决方案,他们在当今快节奏、全球化的环境中获得了竞争的优势。

iGrafx综合的BPA业务流程优化解决方案被各个行业的领先公司应用于广泛的流程优化措施。iGrafx为企业提供了一个从改善流程从而获得增长的投资回报率的独特价值主张。我们的解决方案不仅能够深入了解流程行为和结果来创造最优化的流程,而且还提供一个组织范围的流程优化框架,以满足单个相关利益者的特殊要求以及组织的要求,同时从头到尾彻底地促进有效沟通与协作。

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